«Ficha al mejor que puedas.» Es el consejo más repetido del verano y uno de los más peligrosos que existen en este oficio.
Una plantilla no es una lista de los mejores jugadores disponibles. Es un sistema de piezas que encajan dentro de una idea. Y un grupo de buenos jugadores que no encajan pierde casi siempre contra un equipo peor en el papel, pero con las cosas claras y los roles bien repartidos. Lo hemos visto mil veces: el equipo de los nombres se va a casa antes que el equipo de la identidad.
Construir plantilla, fichar o repartir minutos es probablemente la decisión que más condiciona tu temporada, y la tomamos casi siempre en estas semanas de verano. Vale la pena pararse a pensar cómo la tomamos.
Primero la identidad, después los nombres
Antes de fichar a nadie, antes de mirar un solo vídeo, respóndete una pregunta: ¿quiénes somos cuando no tenemos el balón? Esa respuesta es tu identidad, y tu identidad es el filtro por el que debe pasar cada decisión de plantilla. Si no la tienes clara, cualquier jugador te parecerá bueno, porque no tendrás un criterio con el que descartarlo.
Y aquí va la idea que sostiene todo mi trabajo: hay una identidad más democrática que ninguna otra, una que no depende del presupuesto. La defensiva. Casi cualquier jugador puede comprometerse a defender; no cualquier club puede pagar al anotador de veinticinco puntos por partido. Construir desde la defensa iguala presupuestos, te da una columna vertebral que no se rompe en los malos días y, sobre todo, no depende de que un jugador esté acertado de cara al aro. La defensa es el suelo que siempre está; el acierto en ataque va y viene.
FORMACIÓN
En formación no fichas: formas. Aquí «construir plantilla» significa decidir a quién subes de categoría, cómo repartes los minutos y qué rol das a cada jugador para que todos desarrollen. El objetivo no es ganar el sábado; es que doce jugadores mejoren, no solo cinco.
Eso obliga a pensar la plantilla de otra manera. No buscas un quinteto, buscas un grupo. No buscas tapar agujeros con el más maduro, buscas que cada uno tenga un camino de crecimiento. Y aceptas que ganar menos hoy puede significar formar más y mejor, que es exactamente para lo que te paga un club de cantera serio.
| La trampa principal. Montar el equipo alrededor del más dotado y aparcar al resto en el banquillo. En formación, el banquillo no desarrolla a nadie. Si un jugador no juega, no aprende; y si no aprende, le has fallado, independientemente de cuántos partidos ganes con él sentado. Ganar una liga de cadetes quemando a ocho jugadores para lucir a cuatro es un mal negocio para el club y para los chavales. |
RENDIMIENTO
En rendimiento sí fichas, y aquí el encaje manda sobre el talento bruto. Un buen tirador que no defiende rompe tu identidad cada noche; un defensor que asume su rol la refuerza cada noche. Por eso, antes de salir al mercado, define tres o cuatro perfiles no negociables y construye alrededor de ellos.
Yo siempre empiezo por los mismos pilares: un director de juego que defienda la bola y ordene al equipo, un ancla en la pintura que proteja el aro y comunique, y dos o tres jugadores de rol que compitan cada balón y entiendan que su minuto no depende de cuánto anotan. Con esa columna vertebral, el talento ofensivo que añadas encima rinde mejor, porque cae sobre una estructura.
El orden importa. Primero la estructura, después el adorno. Muchos equipos fichan el adorno —el anotador, el highlight— y luego no tienen quién defienda, quién rebotee ni quién ponga orden cuando el partido se rompe. Tienen puntos, pero no tienen equipo.
| La trampa principal. Enamorarte del vídeo de mejores jugadas. El highlight está diseñado para enamorarte: está hecho con los mejores cinco minutos de toda una temporada. Mira los minutos feos. Mira qué hace cuando falla, cuando le ganan la espalda, cuando el partido se pone cuesta arriba y nadie le pasa el balón. Ahí está el jugador de verdad, el que vas a tener 30 partidos. |
PROFESIONAL
A nivel profesional, construir plantilla es gestionar egos, contratos, química y mensaje. El fichaje no termina en la firma: empieza ahí. El mejor talento del mundo dentro de un vestuario roto rinde por debajo de su nivel y, lo que es peor, arrastra a los demás con él.
Por eso, antes de cerrar un fichaje, dedico tanto tiempo a preguntar como a ver vídeo. Llamo a quien ha compartido vestuario con ese jugador, a entrenadores que lo han tenido, a gente de confianza. El nivel se ve en el scouting; el carácter solo se conoce preguntando.
| La trampa principal. Fichar contra el vestuario. Un fichaje técnicamente perfecto que envenena el grupo es, sencillamente, un mal fichaje. Ningún talento compensa a alguien que rompe la confianza del equipo. Y eso, casi siempre, se sabía antes de firmar: solo había que querer escucharlo. |
| LO QUE COMPARTEN En los tres niveles, la pregunta nunca es «¿es bueno?». La pregunta es «¿es bueno para nosotros?». El talento sin encaje es ruido. Y el ruido, por mucho que brille en un vídeo de verano, no gana partidos en febrero. |
Si mañana tuvieras que describir la identidad de tu equipo en una sola frase, ¿la tienes tan clara como para rechazar a un buen jugador que no encaja en ella?
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— Sergio González Maiza
Entrenador Superior FEB · Licencia FIBA #202400852 · coachsgonzalez.com
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